如何在30岁以下的福尔斯福克斯30列表中以及为什么我选择了斯坦福的MBA计划

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由阿尼娅

2021年2月2日更新 2021年2月2日更新

斯坦福大学商学院以其企业家精神而闻名。在2019届的417名毕业生中,15%的人自己创业。

这部分解释说,STANFORD GSB提供了各种各样的课程,帮助学生在创业领先地位发展他们的技能 - 有超过60课程的企业家精神和创新课程。事实上,GSB企业家俱乐部是美国最古老的学生运行的企业家俱乐部之一。

马丁·阿奎尼斯(Martin Aguinis)就是这些学生企业家之一,他目前正在斯坦福大学(Stanford) MBA项目的第一学期进行中。然而,马丁不是你通常的MBA候选人,因为他已经在今年早些时候的福布斯30位30岁以下人士榜单上获得了一席之地,也获得了MBA学位产品营销奖中的崛起之星去年,全球每年只给了一个接受者。

冒险攻读MBA

马丁一生都想在商业和技术的交汇处进行创新。马丁六岁时就创办了“完美玩具”公司在线玩具销售平台。在大学期间,他参与了初创企业,并帮助创建了一个名为greekride的拼车应用,该应用出现在优步(uber)诞生之前,有1800名学生使用它。

放学后,马丁在YouTube工作,然后在谷歌 - 在那里他领导了全球营销,为扑腾为200万用户 - 内部拥有无限资源的良好的团队。然而,他告诉我们他的心永远留在初创企业,他准备好在他的职业生涯中跳出了下一个大跳跃。

因此,今年早些时候,马丁加入了斯坦福大学商学院(Stanford GSB)的MBA项目,这样他就可以继续冒险,并在创业领域取得更大的进步。

Martin共同创立的Accessbell配有两个GSB'22同学Kamil Ali和Josh Payne,这有助于根据数字连接的新需求来帮助建立更多集成的视频软件。

他说:“它最初是一个平台,用于将在冠状病毒感染初期休假或失去实习机会的人与专业人士联系起来,最终扩展到远程医疗等其他市场。”

“随着我们演变的概念并建立了我们的视频会议软件,我们能够继续寻找更广泛和更广泛的问题来解决,而现在还提供离远程医疗和跨国客户的销售等其他用例,包括塔塔等销售。

“让公司离开地面上班,但很高兴。重要的部分是爱旅程和你工作的旅程,因为一旦你对你所做的事情充满热情,其他一切都开始到位。

AccessBell.目前得到了包括Pear、Contour Ventures、UChicago Booth、MBA Fund和Decent Capital在内的几家风投公司的支持。”

MBA的现实

思考斯坦福的MBA计划,是MBA体验Martin的预期什么?他说是和否。

他说:“这里没有旅行或大型团体聚会,这与‘正常’的体验不同。然而,我确实感到很荣幸仍然在学习、成长和结识新朋友,在一个不容易做到的时刻。

“我尊重并赞赏我们的教授,以便如此迅速地适应虚拟课堂教学风格。我们收到的教育程度仍然非常高。“

运营AccessBell是马丁的全职工作,这意味着他每天都要参加虚拟商务会议,还要参加斯坦福的虚拟课程。但马丁承认,在休息时间和周末,他仍然可以和同学们出去玩。

他说:“斯坦福为我们设置了带有社交距离预防措施的户外桌子,这样就可以和其他学生一起工作了。我们的一些课程似乎也将开始混合——还将提供一种远离社交的面对面交流。”

一个企业家的心态

Martin Aguinis Stanford GSB

马丁说,他不断想要创新,冒险,产生影响,努力工作 - 他谈到的东西小组的学生最近 - 并承认他从他的各种风险中学到了学习和成长。

他说:“GreekRide是一种让自己沉浸在初创企业世界、为周围的人打造可以使用和受益的东西的绝佳方式。”

然而,在他初步的初创经验之后,Martin意识到他需要更多在既定公司的工作经验,所以他在youtube和谷歌降落了角色。

他说:“这让我有机会从我拍摄的非常聪明的人中获得更多的基础技能和知识。

“我认为你的20s是反向漏斗;重要的是要在各种角色和行业上获得广泛的接触,并在您的职业生涯中取得进展时开始缩小。“

为什么斯坦福?

马丁将MBA课程描述为他职业生涯的一艘火箭——结识了一生的朋友和每天激励他的人脉,还能够将自己所学到的会计和管理技能应用到自己的初创企业中。

他表示:“看到如此迅速的申请和所提供的奇妙课程所带来的回报,只能证明斯坦福MBA在未来的投资中有多好。”

他告诉我们斯坦福挑战你冒险并感到不舒服。他说:“你将被总摇滚乐所包围,经常感受到'冒名抑菌综合症,但这是成长的最佳方式。

“我喜欢这句名言,‘如果你是房间里最聪明的人……就去找另一个房间。’然而,这在斯坦福商学院从来都不是问题。”

咨询未来企业家

马丁承认您必须爱上旅程和迭代过程。他说,你从第一家公司开始学习这么多,第二和第三次变得更容易和更容易。

他说:“在今天不断变化的市场环境中,我继续学习产品/市场的适应性。在过去的两个月里,我们多次以AccessBell为中心,看到这些不同的变化如何让我们的产品更有益,创造更多的附加值,是一件很有趣的事情。”

马丁最喜欢的书之一,精心启动他谈到了创造最小可行产品的重要性。

他说:“从本质上讲,你的产品有什么版本不需要多少资金,但你可以开始获得反馈?只要您能得到关于产品的反馈,您就可以开始迭代并以最终用户为基础进行构建。另一本很棒的书叫做《妈妈测试》,它教你如何在公司成立之初恰当地提出正确的问题。”

本文最初于2020年11月发表。它最后一次更新于2月2021年

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尼娅的形象
写的

Niamh是QS (TopMBA.com;),为国际学生受众创建和编辑内容。在伦敦新闻协会(Press Association)获得新闻从业资格后,她为不同的国际出版物撰稿,现在她喜欢讲述来自世界各地的学生、校友、教师、企业家和组织的故事。

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