以不同的方式实现多元化:利用我的MBA学位让企业更具包容性

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由Niamh O.

2021年3月30日更新 2021年3月30日更新

该公司创始人奇科•查克拉沃尔蒂(Chico Chakravorty)表示:“以不同方式实现多元化,就是要帮助利用每个组织拥有的真正人力资本,通过更有建设性的视角看待可用资源,推动内部增长。”

多样化的团队是最成功的团队——至少这是最成功的团队数据显示

毕业以来达勒姆大学商学院拥有MBA学位的Chico Chakravorty(见图)试图将自己的知识和经验应用于帮助改善其他企业的多样性。他的公司,“以不同的方式实现多元化”,帮助公司(而不是为了盈利)创造工作环境,让每个人都觉得自己有归属感,让他们真正能够茁壮成长。

奥利弗·吉博迪的《奇科》Chico说:“我看到很多组织想要改变他们的面貌,违背他们的战略目标,在多样性和包容性方面(D&I),作为一个交叉性的人(既是同性恋者又是南亚人),我全力支持。”

“然而,当我看看组织采取一些干预措施的效果时,他们不会遵循战略性声道。组织承担的很多有形的行为,专注于如何吸引更多样化的候选人进入人才管道。“

“做多样性不同的是关于帮助利用每个组织拥有的真正的人力资本,并通过更具建设性的镜头查看可用资源来推动内部增长。”

为什么多样性必须受到正确的原因激励

Chico说,他在行政搜索公司的咨询角色期间开始在商业环境中看到缺陷。虽然这项工作旨在帮助客户达到更多样化的人才库,但这对此有时纯粹是为了满足董事会 - 这意味着它不仅仅是窗户敷料和美德信号。

他说:“对我来说,这一点非常破坏,因为我经历了我的差异没有重视的工作场所。不是因为我的性取向或我的种族,但我的经验多样化,因此思想多样化,我经常被视为我的个人USP。

“作为我MBA研究的一部分,我决定探索领导力行为之间的相互作用,以及它如何影响企业的包容性水平。我认为,在很多情况下,传统模式被打破了,而这正是‘以不同方式实现多元化’的想法的来源。”

Chico说,他经常发现领导者有强烈的愿望在他们的公司里做出有效的改变,但是对于那些他们几乎没有直接经验或知识的复杂问题却不知道从哪里开始。

他说:“有多次,司机用于多样性和包容举措的原因是正确的,可能对来自不同人口统计学的人的员工经验非常不利。

“一些表面活动,比如只招聘不符合企业通常招聘标准的人,不会创造出更具包容性的文化,应聘者往往会发现,当他们意识到这些D&I项目并不能真正欣赏他们为公司带来的价值时,他们别无选择,只能离开。”

Chico说,从学术的角度来实施必要的文化变革的方法是相对简单的——但是这样做没有适当的知识、结构和背后的支持,意味着这些倡议往往不能取得尽可能多的进展。

他说:“通过不同的方式不同,我帮助领导人在他们的学习中”笨拙“,转向他们的组织变得更加包容,促进归属文化。”

给未来LGBTQ+商科学生的建议

奇科说,现在回想起来,他在达勒姆的经历是很积极的,他遇到了很棒的人,他仍然会定期向他们寻求建议,以帮助他拓宽视野。

当被问及他的经验,特别是作为LGBTQ +学生,奇科说商学院就像我们将在生活中的某个观点找到自己的环境。有人会有你所处的人,谁激发了你,而有些人不会感到乐趣。

他说:“有些人将成为我们这些人的巨大支持者和盟友LGBTQ +社区而其他人则无法理解我们在工作和生活中可能面临的不同经历和不同挑战。”

有关波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)、麦肯锡(McKinsey)、普华永道(PwC)、Open for Business、INvolve、石墙(Stonewall)等公司更多样化的劳动力带来的好处和影响的研究已经展开。

奇科说:“我会鼓励你把它带到你的商学院,并开始挑战课程和正确答案的方式一直被察觉。因为我们的一些最伟大的业务领导者就像我们一样。通过放大来扩大我们在领导桌上的座位上的合法性,这不是在附近的任何地方。

“有信心,知道你应该在商学院,找到那些将举起你的人,以积极和建设性的方式挑战你的思考。”

足够在商学院完成,以确保包容性环境?下载188游戏网站

从他的个人经历来看,奇科认为商学院仍然需要做更多的事情,以确保LGBTQ +社区在员工和教下载188游戏网站师之间代表,他希望导致领导力胜利中更大的同情和理解。

然而,奇科认为,要实现包容性和多样性——尤其是在高等教育领域——需要克服的最大障碍是精英教育的神话。

他说,由于我们评估进入大学的学生的方式,他们背后的潜在特权并不总是显而易见的。

他使用的一个例子是,相对于安格利亚鲁斯金或牛津布鲁克斯大学的学生,人们可能更倾向于牛津剑桥的学生。

Chico说:“为了进入牛津或剑桥,学生可能会既有财务和社会优势也从学术和课外课外观点中取得了更强的应用,因此一名学生在另一个学生的累积偏见在今天在高等教育领域延续一些挑战。

“为了真正改变这一点,机构需要考虑如何以更平等的方式进行评估。

“那里有一些很棒的举措,很多敬业的学生和员工都不知疲倦地为所有人创造更多的包容性环境。但我们仍然有办法去。“

本文最初发表于2021年3月。

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尼娅的形象
写的

Niamh是QS (TopMBA.com;),为国际学生受众创建和编辑内容。在伦敦新闻协会(Press Association)获得新闻从业资格后,她为不同的国际出版物撰稿,现在她喜欢讲述来自世界各地的学生、校友、教师、企业家和组织的故事。

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